成本控制与分析

暨阳教育

成本会计的工作可不止于核算和报告，更进一步的，是进行成本控制与分析。（参考文章，企业成本管控的底层逻辑）
这一步，就像是给企业的“钱包”装个“安全锁”，得时刻盯着成本动向，防止“钱包”被不必要地掏空。
成本控制的方法有很多，比如标准成本法、预算控制法等。
标准成本法就是给每个产品设定一个“标准成本”，然后比较实际成本和标准成本的差异，找出原因并采取措施。（参考文章，成本管控，为啥要用标准成本法？）
预算控制法则是根据预算来监控实际支出，确保不超支。
成本分析则是深入挖掘成本变动的根源，为管理层提供决策支持。
比如，如果发现某月的直接材料成本突然上升，就需要分析是原材料价格涨了，还是生产过程中出现了浪费。
成本分析像侦探破案，得从蛛丝马迹中找到真相。（参考文章，成本分析报告，到底怎么写？）


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