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江阴人力资源学习哪里比较好 江阴人力资源哪里比较专业 江阴人力资源学习的地方

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发表于 2023-6-13 16:58 |只看该作者 |倒序浏览 来自: 江苏省无锡市 电信
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【课程背景】
人才的招聘与吸引,雇主品牌的建立正日益成为企业所面临严峻的问题。今天,几乎所有的企业都在抱怨人才和劳动力的需求难以满足,而传统的招聘渠道和方 式也正日益变得不再有效。求职者们越来越高的应聘技巧则大为提高了招聘经理的选才难度。SNS网站和搜索引擎、微博等新的互联网模式正冲击着我们的招聘方式。现在立即报名参加本次课程,您将获得许多全新的招聘、选才、入职管理的新思路、新方法。
【课程目标】
紧密结合从事人力资源管理工作的实际,帮助HR招聘工作经验较为欠缺的从业者,将课堂知识迁移到实际工作的过渡与对接;针对日常遇到的问题,详细解析全套操作工具、制度与表单,突出实战;运用课堂讲授、分组研讨、案例分析、实操练习、角色扮演、视频讨论等方式;**大量实战案例点评启发学员,促进学员思维观念的改变,引导行为技能的提升。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握,授课风格案例丰富、 诙谐、互动性强,生动、实用、有启发、可操作。
【课程对象】
行政人力招聘专员,人力资源招聘主管,企业中基层管理人员、人力资源管理者
【课程特色】
贴合高科技企业招聘工作实际情况,课程内容实用性强;
多媒体视频案例互动,高度仿真;
运用行为心理学知识,有效解读肢体语言密码。
【课程大纲】
1. 企业面临什么样的问题及名企招聘策略

1.1.面临的问题
困惑1:对企业来讲,是选人重要还是培养人重要?
困惑2:在员工的价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?
困惑3:如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?
困惑4:如何全面地认识员工?什么是素质?决定素质的因素有哪些?

1.2.名企招聘策略
2. 企业要什么样的人---招聘岗位需求分析
2.1. 招聘5S流程
2.2. 如何开展人力规划?
2.3. 构建招聘岗位二要素三匹配
2.4. 招聘策略评估模型

3. 如何**猎取人才资源---招聘渠道运用技巧
3.1. 专题讨论:如何缓解企业招工难问题
3.2. 学员交流:如何理解招工难的现状?如何*大程度缓解招工问题?
3.3. 常用招聘渠道及
3.4. 如何策划企业校园招聘

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