26人力资源三级周日新班课表出炉--请查收！

暨阳教育

26人力资源三级周日新班课表出炉
26人力资源三级周日新班课表出炉
规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系全覆盖
工作日抽不出时间，周末系统吃透人力六大模块
全真模拟刷题冲刺，循序渐进稳步备考
备考路上不孤军奋战，一起上岸三级人力证书✨
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【课程背景】
人才的招聘与吸引，雇主品牌的建立正日益成为企业所面临严峻的问题。今天，几乎所有的企业都在抱怨人才和劳动力的需求难以满足，而传统的招聘渠道和方 式也正日益变得不再有效。求职者们越来越高的应聘技巧则大为提高了招聘经理的选才难度。SNS网站和搜索引擎、微博等新的互联网模式正冲击着我们的招聘方式。现在立即报名参加本次课程，您将获得许多全新的招聘、选才、入职管理的新思路、新方法。
【课程目标】
紧密结合从事人力资源管理工作的实际，帮助HR招聘工作经验较为欠缺的从业者，将课堂知识迁移到实际工作的过渡与对接；针对日常遇到的问题，详细解析全套操作工具、制度与表单，突出实战；运用课堂讲授、分组研讨、案例分析、实操练习、角色扮演、视频讨论等方式；**大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、　诙谐、互动性强，生动、实用、有启发、可操作。
【课程对象】
行政人力招聘专员，人力资源招聘主管，企业中基层管理人员、人力资源管理者
【课程特色】
贴合高科技企业招聘工作实际情况，课程内容实用性强；
多媒体视频案例互动，高度仿真；
运用行为心理学知识，有效解读肢体语言密码。
【课程大纲】
1. 企业面临什么样的问题及名企招聘策略

1.1.面临的问题
困惑1：对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？
困惑2：在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？
困惑3：如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？
困惑4：如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因素有哪些？

1.2.名企招聘策略
2. 企业要什么样的人---招聘岗位需求分析
2.1. 招聘5S流程
2.2. 如何开展人力规划？
2.3. 构建招聘岗位二要素三匹配
2.4. 招聘策略评估模型

3. 如何**猎取人才资源---招聘渠道运用技巧
3.1. 专题讨论：如何缓解企业招工难问题
3.2. 学员交流：如何理解招工难的现状?如何*大程度缓解招工问题?
3.3. 常用招聘渠道及
3.4. 如何策划企业校园招聘
招生办电话：18921352133   刘老师微信同号
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营业时间：9:00-21:00（中间午休 1 小时） 全校区地址： 朝阳校区：江阴市朝阳路 77 号二楼（之前在 79 号，已搬迁） 万达校区：万达金街 189 号 (万达金街西入口处) 城南校区：花北路 99 号 周庄校区：至公东路 177 号 - 179 号 青阳校区：青璜路 119 号 青阳成教中心一楼 梁溪校区：无锡梁溪区供水大厦西门 212（之前在恒隆广场 A 座，已搬迁） 靖江校区：靖江市南环路 59 号石油大厦 2 楼（中泰广场南 50 米） 暨阳职业培训学校：江阴市朝阳路 77 号二楼（之前在 79 号，已搬迁） 暨阳靖江双语中心：靖江市南环路 59 号石油大厦 1 楼（中泰广场南 50 米）