不止于买，更在于帮

青茂柏

平安人寿常州中心支公司探索消费帮扶新路径

消费帮扶是巩固拓展脱贫攻坚成果的“压舱石”，更是衔接乡村振兴的“催化剂”。2026年以来，中国平安人寿保险股份有限公司常州中心支公司（以下简称“平安人寿常州中支”）将金融企业的资源禀赋与国家战略需求深度耦合，在消费帮扶领域交出了一份既有力度又有温度的答卷。

今年6月，平安人寿常州中支打破传统慰问模式，创新划拨3.36万元专项福利经费，依托平安集团官方助农线上平台开展“以购代捐”精准采购行动。此次采购并非简单的商品交易，而是公司深入调研帮扶县域特色种养产业结构后的定向发力——通过锁定适销对路、品质过硬的农副产品，以稳定订单打通偏远地区农产品外销的“最初一公里”，有效缓解了帮扶地区农特产品“藏在深闺无人识”的销售困局，真正将企业的福利需求转化为农户手中的真金白银。

为避免消费帮扶沦为“一锤子买卖”，平安人寿常州中支着力构建“企业采购+员工认购+公益助农”三位一体的可持续助农生态。公司巧妙嫁接员工福利发放、传统节日慰问、内部公益集市等多元化场景，打造“福利+公益”双向赋能的消费闭环。在这一机制驱动下，全体员工从旁观者变为参与者，通过自愿认购、以买代帮等方式主动融入助农链条，在公司内部蔚然成风，形成了全员关注乡村振兴、人人参与消费帮扶的生动局面。

立足当下，着眼长远。平安人寿常州中支明确将消费帮扶列入年度常态化工作议程，下一步计划从三方面提档升级：一是拓宽采购品类版图，挖掘更多特色地理标志产品；二是深化与地方政府及助农平台的协同联动，提升供需匹配效率；三是逐年扩大采购规模，以持续稳定的市场需求反哺帮扶地区完善产业链条，助力其从“短期脱困”迈向“长效增收”。

这些务实举措，既是平安人寿常州中支践行“金融为民”初心的生动注脚，更是其作为金融险企主动服务国家乡村振兴战略的政治自觉与使命担当。